沃尔玛通过与产业伙伴深度合作，打造全链路可视化生鲜直采，帮助合作伙伴建立零售级商品品质及服务管理标准体系，赋能产业链协同创新发展。今年月，沃尔玛通过创新模式引入云南核心产区沃柑。目前该商品在沃尔玛全渠道与去年同期相比销售增长超过70%，以其优异稳定的品质受到广大消费者受爱。

云南核心沃柑产区

创新全链路可视化管理，高效运营带来快速增长

沃尔玛生鲜直采已实现全链路可视化管理，以沃柑直采为例，甄选产出云南高原核心产区的优质鲜果，在产地端通过自动化产线进行清洁并快速进行糖度、规格、外观等品质化筛选，包装后即送至沃尔玛生鲜配送中心进行二次品质检验并通过调配分发配送到位于各个地区的门店。商品在此过程中全程数据可视化，通过对直采鲜果全链路可视化的数据管理，实现每日每店全系统化精准配送。

创新的管理模式让生鲜的运营管理更加精细化，也使得最快24小时从枝头到达顾客手中的鲜果在保证速度和新鲜度的同时，拥有稳定优良的品质。目前在沃尔玛销售的直采云南高原沃柑，每批次都确保糖度（Brix）大于等于13%，稳定的品质和口感，使其一进入市场就受到顾客认可和喜爱，快速实现了销售增长。今年沃尔玛将扩大该模式到更多商品。

云南高原沃柑受到沃尔玛顾客的青睐

赋能产地端零售级管理标准 实现产业链协同发展 

沃尔玛充分发挥零售端战斗力，及主题性全渠道商品展示和数字营销，向顾客准确地传达商品优势，以有效商品信息引导顾客从触及沃尔玛到触达商品信息，让好商品在货架上和数字端都“会说话”，确保商品运营通路在顾客端的顺畅，让商品力最大化释放。

同时，沃尔玛帮助直采产业链的合作伙伴和产地果园，快速加强完善零食级别的高标准服务体系，实现品质型发展。沃尔玛从顾客端到供应侧，通过数据可视化的精准库存和配送数据管理，与合作伙伴协同端到端数字化管理，在开放透明的合作过程中，帮助其解读和完善零售品规，打造柔性敏捷供应链，实现产业链协同创新和发展。

关于沃尔玛中国

沃尔玛于1996年进入中国市场，在深圳开设了第一家商店。沃尔玛全球采购办公室于2002年设立于深圳。目前沃尔玛在中国经营多种业态，主要包括沃尔玛门店和山姆会员商店。自进入中国以来，沃尔玛向中国的公益慈善事业捐款、捐物累计约1.6亿元人民币。曾获得多个奖项，包括“最佳雇主”、“供应商综合满意零售企业”，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首。

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姚钰佳

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